Програма тренінгу

Частина 1.  Групова фасилітація: представлення програми та визначення понять

1.     Що таке фасилітація?

• Основні поняття та смисли

• Специфіка та особливості партисипативного підходу

• Фасилітація як ключова компетенція сучасного лідера

2.     Історія ТОP (Технологія участі) та ICA (Інститут з культурних питань http://ica-international.org)

•  Історія походження методу і сучасне застосування

• Вступна бесіда - демонстрація моделі ОРІП (від англ. ORID - Об'єктивний, Рефлекторний, Інтерпретативний, Приймаючий рішення)

3.     Tеорія ОРІП

• Створення змістовно-організаційної основи для дискусій і роботи в групі

• Техніки для проведення ефективної бесіди, засідання або зустрічі

4.     Практичне використання ОРІП

• Складання і вибір певних питань, в залежності від учасників і цілей бесіди

• Побудова логічних зв'язків між етапами ОРІП, різними елементами практичних прикладів і актуальною темою семінару (за вибором учасників)

Частина 2.  Метод Досягнення Консенсусу

1.     Демонстрація Методу Досягнення Консенсусу
• Тема для досягнення учасниками консенсусу буде визначена під час першої частини тренінгу
• Фасилітація з використанням технік ОРІП, Мозговий Штурм, Реструктуризація, Конверсія Ідей і Рефлексія

2. Теорія Методу Досягнення Консенсусу
• Сучасні наукові теорії консенсусу та їх відображення у підході ТоР
• Рівні консенсусу
• Приклади застосування ТоР методу побудови консенсусу в державному та муніципальному управлінні, бізнесі та неурядовимі громадськимі організаціями

3. Рефлексія
• Як провести аналіз і осмислення того, що відбувається
• Зв'язок і взаємовідношення учасників між собою і з фасилітатором або лідером, ставлення учасників один до одного, відносно фасилітатора або лідера

Частина 3.  Від ідеї до дій

1.             Метод побудови плану дій з використанням ТоР

·         Розробка загального змісту / аналіз контексту

·         Формування бачення майбутнього успіху

·         Оцінювання поточної реальності

·         Артикуляція групових зобов'язань

·         Визначення завдань і команд

·         Створення календарного плану дій

Частина 4. Практика

1. Професійні якості та вміння, необхідні для успішної роботи з групою. Мотивація і психологічна готовність фасилітатора
2. Формування фасілітативної поведінки. Фасилітатор як керуючий процесом та динамікою роботи групи.
3. Особисті засоби впливу фасилітатора на групу: голос, мова тіла, вербальна мова, управління через простір
4. Впевнений виступ у роботі фасилітатора: підготовка, огляд змісту (структура, зміст, стиль, технічна підтримка).

Розклад роботи:

Перший день: 8:30 – 18:00.

                   Обідня перерва: 13:00 – 14:00

  Другий день:  8:30 – 18:00

                         Обідня перерва: 13:00 – 14:00

Вартість дводенного інтенсивного курсу:   1600 грн./один учасник

              

В кошторис входить:

·         посібник з базовими техніками ТоР

·         обід

·         перерви на каву

P.S.  Проїзд до місця проведення семінару та проживання учасники забезпечують самостійно.